Área Económico - Administrativa

El Área de Gestión Económica y Administrativa gestiona todos los procesos económicos del CDB.

La innovación y las metas conseguidas en el área económico-administrativa nos han permitido garantizar un servicio de máxima calidad y sostenibilidad para los pacientes, los profesionales del hospital y otras entidades del sector salud.

El objetivo del CDB es compartir el conocimiento como laboratorio de referencia en enfermedades, diagnósticos y pronósticos de alta complejidad biomédica.

La Dirección del Área Económico-Administrativa está organizada en 3 unidades transversales para dar cobertura a la actividad interna y externa tanto a nivel asistencial, docente como de investigación del CDB.

El objetivo es conseguir un presupuesto equilibrado y una asignación eficiente de recursos, manteniendo el nivel de excelencia científica del CDB. Entre sus principales ámbitos de actuación, destacamos lo siguientes:

  • Elaboración del presupuesto anual.
  • Control y seguimiento del presupuesto mensual.
  • Control y seguimiento de la actividad asistencial generada.
  • Contabilidad analítica.
  • Elaboración, gestión y seguimiento del plan de inversiones anual.
  • Gestión de compras de reactivos, material fungible y servicios.
  • Control de costes. Coste por prueba informada en tiempo real.
  • Promoción de alianzas con diferentes instituciones sanitarias vía licitaciones, contratos, convenios o encomiendas de gestión.

Las 3 áreas transversales son:

 

Compras & Licitaciones

Gestión, negociación y licitación directa del CDB para la adquisición de los recursos necesarios tanto a nivel de reactivos, material fungible y servicios, así como plataformas diagnósticas.

Seguimiento de la ejecución de los expedientes durante su vigencia.

Internalización de la gestión de compras y licitaciones dentro del CDB.

Coordinadora: Dª. Carmen Onieva

 

Consumos & Facturación

Gestión y control de los pedidos diarios de reactivos y material fungible.

Control y seguimiento presupuestario mensual del gasto en reactivos y material fungible.

Gestión del circuito de altas, bajas y modificaciones de prestaciones del CDB.

Valoración económica del coste por prueba informada en tiempo real.

Utilización del SW para la gestión de costes en tiempo real: Labmanager

Coordinadora: Dª. Montse Bernat

 

Convenios Externos

Profesionalización de las acciones orientadas a la difusión externa de los servicios de Medicina del Laboratorio, de alta complejidad y referencia, así como la consultoría diagnóstica.
Elaboración de diferentes fórmulas contractuales: licitaciones públicas, contratos mercantiles, encargos de gestión y/o presupuestos de servicios diagnósticos puntuales.

Implantación CRM:  digitalización de la gestión de les alianzas externas.

Coordinadora: Dª. Cristina Guardiola